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HAUSSMANN IBERIAORDENACIÓN Y COORDINACIÓN DE ACTIVOS PATRIMONIALES DE LARGO PLAZO · MADRID
Confidencial · circulación controlada · 01 / 04
Real Estate & Hospitality · Presentación institucional controlada
Verona
Costa del Pacífico Norte · Mazatlán, Sinaloa — México
Plataforma de inversión hotelera y residencial a gran escala en la costa del Pacífico mexicano, estructurada bajo estándares institucionales europeos. Un activo irrepetible, fuera de mercado por más de 25 años y que vuelve a estar disponible.
Discreción · Estructura · Permanencia
Canal institucional
D. Bernardo Bouquet C.
EO | Real Estate & Hospitality
+34 682 827 946
bernardo@eo-co.com
www.eo-co.com
36 ha
Superficie de desarrollo
1,7 km
Frente de playa continuo
100 años
Concesión de explotación
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HAUSSMANN IBERIAORDENACIÓN Y COORDINACIÓN DE ACTIVOS PATRIMONIALES DE LARGO PLAZO · MADRID
Confidencial · circulación controlada · 02 / 04
I · La oportunidad
Titularidad patrimonial y control
Plataforma patrimonial bajo titularidad y control último de un sponsor hispano-mexicano, articulada a través de una arquitectura España–México para ordenar sus activos territoriales, derechos económicos, vehículos de desarrollo y ecosistema asociado.
~360 ha
Terreno total controlado
60 años
Continuidad patrimonial
125
Transacciones históricas
El activo en síntesis
- 360.000 m² edificables sobre 36 ha de franja desarrollable
- 1,7 km de frente de playa continuo
- Concesión de explotación a 100 años
- ~360 ha de terreno total bajo control
Control, alineación y arquitectura
- Sponsor hispano-mexicano · continuidad patrimonial de largo plazo
- Arquitectura España–México · control legal y económico desde España
- Participación vía derechos económicos · derechos de veto
- Retención sponsor del 60 % — alineación económica de largo plazo
Activo irrepetible · estructura financiera propuesta · acceso sujeto a validación
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HAUSSMANN IBERIAORDENACIÓN Y COORDINACIÓN DE ACTIVOS PATRIMONIALES DE LARGO PLAZO · MADRID
Confidencial · circulación controlada · 03 / 04
II · Masterplan y valor
Estrategia de desarrollo por fases
Plataforma escalonada, diseñada para generar caja desde la primera fase y utilizar el componente residencial como principal motor de valor y desapalancamiento temprano.
01
Revenue Engine
Generación de cashflow y estabilización
- ~60.000 m² de desarrollo · ~300 m de playa
- 300–400 llaves hoteleras
- Flujo de caja desde la apertura
- Estabilización operativa
Reducción de riesgo
02
Repositioning
Incremento de ADR y posicionamiento lujo
- ~80.000 m² de desarrollo · ~400 m de playa
- Hotel wellness de lujo · 250 llaves, spa y beach club
- Incremento de ADR y RevPAR · F&B premium
- Reposicionamiento de marca
Incremento de yield
03
Core Value Capture
Residencial — principal motor de valor
- ~40.000 m² de desarrollo · 200 m de playa
- 100 branded residences
- Monetización residencial y desapalancamiento
- ~180.000 m² de desarrollo total · 900 m de playa
Captura de valor
Lógica de inversión
- Plataforma escalonada — reduce el riesgo binario
- Generación de caja desde la Fase 1
- Upside residencial como principal motor de valor
- Opcionalidad de liquidez · múltiples ventanas de salida
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Confidencial · circulación controlada · 04 / 04
III · Estructura y socios
Gobierno institucional y proceso
Estructura y gobierno
- Control societario, legal y económico en España
- SPV en México — desarrollo y operación
- Capital estructurado desde España
- Derechos económicos con mecanismos de veto
- Marco definido de gestión de activos y tesorería
- Ordenación bajo marco jurídico europeo
Socios de ejecución
- Grupo Ideurban — José Serur. Track record: Four Seasons Punta Mita, St. Regis CDMX, Hyatt Grand Island Cancún, Mitikah (CDMX)
- Relaciones contractuales canalizadas desde España
- Operadores hoteleros globales · acompañamiento institucional documentado
- Interlocución activa con banca europea
Estrategia financiera
- Sociedad holding española — control y ordenación patrimonial
- Optimización fiscal España–México
- Gestión activa de tesorería · recapitalización
- Estructura orientada a optimizar el retorno del proyecto
- Protección del downside · múltiples salidas
Paso 01
Encaje del interlocutor
Evaluación previa del perfil, mandato, capacidad y encaje del interlocutor propuesto: horizonte, estructura de retorno e implicación.
Paso 02
Revisión de estructura
Sesión sobre el holding español, el centro de gravedad en España, el vehículo España–México, el marco de gobierno y las proyecciones por fase.
Paso 03
Acceso progresivo
Acceso gradual a información adicional, visita al emplazamiento y, en su caso, presentación de Grupo Ideurban y reuniones institucionales, sujetas a avance y encaje.
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